私のいる病棟ではリーダーの育成に力を入れています。その日リーダーと師長がペアを組み、1日のマネジメントを行います。紙ベースで学ぶのではなく、お互いの思考や行動を通してリーダー行動やリーダーシップ、業務管理や時間管理を学んでいきます。そうすることで夜勤の時に先輩や師長がいなくても学んだことを活かして判断することができるんです。

大先輩と日中ずっとペアを組んで行動するとなると、普通なら緊張しますし嫌だと思います。でもみんな嫌がらないんです！先輩たちの姿を見て学ぼう、という姿勢が根付いているんだと感じます。先輩たちや私もリーダーの成長した姿を見ることができて、自分たちもしっかり背中を見せていかなきゃ！と気合が入ります。

また、ペアで行動することで相手を思いやる姿勢になり、それが患者さんへの看護につながっています。実際に患者さんから「どうしてみんなそんなに活き活き笑顔で働いているの！？」という嬉しいお声をいただいたこともあります。その方は組織で人の上に立ってバリバリ働いている方だったので、そのような方からお褒めの言葉をいただけてとても嬉しかったです。PNSでお互いの“違い”の中からで学びあうことで良いチームになれているんだな、と自信になりました。